服務模式
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一、功能定位
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?。ǘ椭髽I(yè)建立基礎(chǔ)規(guī)范，并通過資本市場實現(xiàn)融資發(fā)展
二、業(yè)務模塊
圍繞融資、并購、上市開展相關(guān)工作
三、企業(yè)上市前期培育
四、企業(yè)上市服務流程
五、運營模式
運營模式一：
運營模式二：
運營模式三：
六、商業(yè)模式和贏利能力
水善咨詢秉承“水之道，善之行”的經(jīng)營理念，在服務企業(yè)的過程中以公益性為主，同時兼顧經(jīng)濟效益。針對企業(yè)融資、并購、上市的具體訴求為企業(yè)提供“個性化、定制化、標準化”的專業(yè)服務。
據(jù)了解，全國范圍內(nèi)開展類似服務的企業(yè)大都有不錯的業(yè)績，在云南省開展此項業(yè)務的企業(yè)不多，我們公司由于成立時間早，自成立以來非常重視對員工專業(yè)知識和專業(yè)能力的培養(yǎng)，長期專注于學習國家對上市公司財務標準的要求，通過公司長期探索總結(jié)了一套高效率，低成本的工作方法及流程，即工具+體系+平臺。
- 通過專業(yè)落地團隊到企業(yè)采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
- 通過計算機軟件對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行分析整理；
- 分析整理后的數(shù)據(jù)包通過互聯(lián)網(wǎng)傳送給省外專家；
- 省外專家對企業(yè)做遠程診斷，出具“具體實施方案”；
- 專業(yè)落地團隊針對“具體實施方案”的內(nèi)容協(xié)助企業(yè)落地。
該服務模式專家不用派團隊到企業(yè)做前期基礎(chǔ)工作，只需遠程就可以解決企業(yè)存在問題，不僅提升效率，還大大節(jié)省了專家的時間和人力成本；專業(yè)的落地團隊有效解決企業(yè)專業(yè)人才短缺問題，專家遠程服務也有效降低企業(yè)的咨詢費用，減少防范財務風險的成本，使被服務企業(yè)達到或接近融資上市標準。
公司的盈利模式通過三種方式來實現(xiàn)：
1.財務服務費：通過對企業(yè)經(jīng)營期間的財務風險診斷、評估，正確規(guī)劃納稅業(yè)務，規(guī)范財務制度和流程，為企業(yè)降低稅收成本，提供財務基礎(chǔ)服務，審計服務等獲取服務費；
2.中介服務費：向券商推薦經(jīng)篩選并提供基礎(chǔ)服務后達到進入資本市場標準的優(yōu)秀企業(yè)，而獲得的服務費，也可以叫做傭金；
3.服務溢價置換股權(quán)收益：通過我們在全省開展的公益大講堂活動和各級政府相關(guān)部門的推薦，篩選有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行一對一的標準化輔導服務，達到或接近融資上市的標準，用提供的服務置換股權(quán)，可以減輕企業(yè)負擔，與被服務企業(yè)結(jié)成共同發(fā)展的命運共同體，與企業(yè)共發(fā)展。建立合理的退出機制，規(guī)避投資風險。
以上三種方式是我們的主要盈利模式，其中前面兩種方式比較傳統(tǒng)和常態(tài)化，第三種方式是我們探索并已開始實踐的最具創(chuàng)新性的一種盈利方式。
