互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新服務(wù)云平臺
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互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新服務(wù)云平臺介紹
隨著物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、5G通訊技術(shù)、AI技術(shù)等新技術(shù)的普及與發(fā)展，人們生活的方方面面也發(fā)生了大變化，遠(yuǎn)程服務(wù)在各個領(lǐng)域，如燎原之勢快速發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)管理與咨詢行業(yè)在二十余年發(fā)展的基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)程服務(wù)的應(yīng)用也取得了跨越式發(fā)展。
借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，行業(yè)專家和企業(yè)雙方可以不受時空限制，通過網(wǎng)絡(luò)平臺更加快捷地完成信息分享、問題甄別、解決方案匹配，降低了傳統(tǒng)服務(wù)模式下的運營成本；雙方或多方信息充分透明，便捷有效率；服務(wù)突破了傳統(tǒng)的地域邊界，煥發(fā)出新的活力，讓企業(yè)感受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)管理咨詢診斷服務(wù)的新體驗。
一、遠(yuǎn)程咨詢服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)圖：
二、遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)：
遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)由動態(tài)數(shù)據(jù)采集、企業(yè)運營實時狀態(tài)監(jiān)控、本地管理系統(tǒng)實地調(diào)研、遠(yuǎn)程診斷專家系統(tǒng)、遠(yuǎn)程專家會診中心和計算機通信網(wǎng)絡(luò)6個部分組成。
- 1、數(shù)據(jù)采集主要包括管理信息、業(yè)務(wù)、財稅梳理等數(shù)據(jù)的匯總和采集。
- 2、企業(yè)運營實時狀態(tài)監(jiān)控主要包括企業(yè)運營部分時間段內(nèi)的人力資源、管理狀態(tài)、與效果監(jiān)測。
- 3、本地管理系統(tǒng)實地調(diào)研，調(diào)研企業(yè)對其相關(guān)信息進(jìn)行采集、確認(rèn)與匯總。
- 4、遠(yuǎn)程專家會診中心主要功能是為企業(yè)管理專家實現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷提供必要的協(xié)同工作環(huán)境，主要包括在采集信息分享、監(jiān)控信息分享、調(diào)研信息分享、在線分析支持和信息技術(shù)服務(wù)。信息服務(wù)主要是指通過如電話會議、共享白板和在線圖像、聲音傳輸?shù)确绞?，實現(xiàn)設(shè)備專家之間以及專家和管理服務(wù)企業(yè)的在線溝通，從而共同分析、診斷、提出解決方案。
三、遠(yuǎn)程診斷咨詢的優(yōu)勢：
1、頂級專家資源共享 ：解決企業(yè)管理行業(yè)頂級專家資源分布不均衡的問題，使經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)得到優(yōu)秀專家的咨詢指導(dǎo)，達(dá)到資源的共享。
2、節(jié)約資金時間成本 ：縮短異地長期研究時間，減少企業(yè)、專家的資金時間成本。
3、節(jié)約調(diào)整方案費用：節(jié)省成本同時，減少各方支出，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
大數(shù)據(jù)分析介紹
企業(yè)管理者，并不能直接從財務(wù)數(shù)據(jù)知道結(jié)論，為了讓數(shù)據(jù)說話，財務(wù)人員就需要采取一定的財務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，和好用的財務(wù)數(shù)據(jù)分析工具，來直觀地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和問題。我公司針對性地開發(fā)了專業(yè)財務(wù)軟件：《上市輔導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)在線咨詢平臺》、《上市輔導(dǎo)綜合服務(wù)平臺》、《上市輔導(dǎo)信息化管理系統(tǒng)》、《企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)審核系統(tǒng)》、《企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析軟件》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估及管理系統(tǒng)》已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的計算機軟件著作權(quán)。
其工作的6大數(shù)據(jù)分析方法介紹：
1、縱向數(shù)據(jù)分析
縱向數(shù)據(jù)分析是一種比例數(shù)據(jù)分析，它將財務(wù)報表上的每筆金額作為另一筆金額的百分比進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)分析。
1）步驟1：計算并確定財務(wù)報表中各項目的比例或百分比。
2）步驟2：通過各項目的比例，數(shù)據(jù)分析其在企業(yè)管理中的重要性。一般項目所占比例越大，其重要性越高，對公司的整體影響越大。
3）步驟3：將數(shù)據(jù)分析期內(nèi)各項目占比與前期同項目占比進(jìn)行對比，研究各項目占比變化情況，并進(jìn)一步數(shù)據(jù)分析變化較大的重點項目。
2、橫向數(shù)據(jù)分析
橫向數(shù)據(jù)分析，是將多個會計期間的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，將財務(wù)報表中各個項目報告期的數(shù)據(jù)與上一個會計期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的變化。
一般來說，橫向財務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，不是用來比較只是一個或兩個項目，但一個全面的比較和數(shù)據(jù)分析，報告期內(nèi)所有項目的財務(wù)報表和之前的時期，揭示了各方面問題，奠定了基礎(chǔ)為進(jìn)一步全面、深入數(shù)據(jù)分析企業(yè)的財務(wù)狀況。
3、趨勢數(shù)據(jù)分析
趨勢分析是一種長期的財務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，它基于這樣一個概念，即過去發(fā)生的事情為將來會發(fā)生的事情提供了一個參考。它計算一個或多個連續(xù)報告期間，與基準(zhǔn)期比較的數(shù)據(jù)的固定基數(shù)指數(shù)，或與前一個期間比較的順序指數(shù)。從而形成時間序列的指標(biāo)，分析本報告的長期趨勢。
4、比率分析
比率分析，是通過比較財務(wù)報表中的兩個項目，來分析兩個項目之間的關(guān)系。
財務(wù)比率一般分為兩類：利潤率和回報率。公司最常用的是毛利率、EBITDA、營業(yè)利潤率、凈利潤、現(xiàn)金流利潤率、資產(chǎn)收益率、股本收益率、投資資本收益率。
5、因子分析
運用因子分析方法，計算多個相關(guān)驅(qū)動因素，對綜合財務(wù)指標(biāo)的影響程度。
例如，銷售收入取決于兩個因素，銷售量和單價。當(dāng)企業(yè)提高價格時，銷售量就會下降。我們可以使用因子分析來衡量價格上漲和銷售下降對收入的影響。
6、比較分析
1）首先是內(nèi)部指標(biāo)的比較分析。
2）二是對不同時期形成的相同指標(biāo)，進(jìn)行對比分析。
3）除了比較企業(yè)自身的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，我們還可以與主要競爭對手進(jìn)行比較分析，包括競爭力、財務(wù)能力等。這有利于明確其企業(yè)在市場上的當(dāng)前水平，最終選擇更適合自己的企業(yè)管理策略。
對于企業(yè)來說，更推薦使用自動化報表BI系統(tǒng)，來實時捕獲財務(wù)數(shù)據(jù)，并以可視化的方式顯示輸出。它可以讓財務(wù)人員隨時進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，也可以讓管理者控制財務(wù)狀況，及時調(diào)整戰(zhàn)略。
我公司財務(wù)大數(shù)據(jù)軟件著作權(quán)證書：
