大數(shù)據(jù)分析
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企業(yè)管理者，并不能直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)知道結(jié)論，為了讓數(shù)據(jù)說話，財(cái)務(wù)人員就需要采取一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，和好用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具，來直觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和問題。我公司針對(duì)性地開發(fā)了專業(yè)財(cái)務(wù)軟件：《上市輔導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)在線咨詢平臺(tái)》、《上市輔導(dǎo)綜合服務(wù)平臺(tái)》、《上市輔導(dǎo)信息化管理系統(tǒng)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核系統(tǒng)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析軟件》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理系統(tǒng)》已獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。
▲ 我公司財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)軟件著作權(quán)證書
其工作的6大數(shù)據(jù)分析方法介紹：
1、縱向數(shù)據(jù)分析
縱向數(shù)據(jù)分析是一種比例數(shù)據(jù)分析，它將財(cái)務(wù)報(bào)表上的每筆金額作為另一筆金額的百分比進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。
1）步驟1：計(jì)算并確定財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目的比例或百分比。
2）步驟2：通過各項(xiàng)目的比例，數(shù)據(jù)分析其在企業(yè)管理中的重要性。一般項(xiàng)目所占比例越大，其重要性越高，對(duì)公司的整體影響越大。
3）步驟3：將數(shù)據(jù)分析期內(nèi)各項(xiàng)目占比與前期同項(xiàng)目占比進(jìn)行對(duì)比，研究各項(xiàng)目占比變化情況，并進(jìn)一步數(shù)據(jù)分析變化較大的重點(diǎn)項(xiàng)目。
2、橫向數(shù)據(jù)分析
橫向數(shù)據(jù)分析，是將多個(gè)會(huì)計(jì)期間的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，將財(cái)務(wù)報(bào)表中各個(gè)項(xiàng)目報(bào)告期的數(shù)據(jù)與上一個(gè)會(huì)計(jì)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化。
一般來說，橫向財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，不是用來比較只是一個(gè)或兩個(gè)項(xiàng)目，但一個(gè)全面的比較和數(shù)據(jù)分析，報(bào)告期內(nèi)所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表和之前的時(shí)期，揭示了各方面問題，奠定了基礎(chǔ)為進(jìn)一步全面、深入數(shù)據(jù)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
3、趨勢數(shù)據(jù)分析
趨勢分析是一種長期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，它基于這樣一個(gè)概念，即過去發(fā)生的事情為將來會(huì)發(fā)生的事情提供了一個(gè)參考。它計(jì)算一個(gè)或多個(gè)連續(xù)報(bào)告期間，與基準(zhǔn)期比較的數(shù)據(jù)的固定基數(shù)指數(shù)，或與前一個(gè)期間比較的順序指數(shù)。從而形成時(shí)間序列的指標(biāo)，分析本報(bào)告的長期趨勢。
4、比率分析
比率分析，是通過比較財(cái)務(wù)報(bào)表中的兩個(gè)項(xiàng)目，來分析兩個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系。
財(cái)務(wù)比率一般分為兩類：利潤率和回報(bào)率。公司最常用的是毛利率、EBITDA、營業(yè)利潤率、凈利潤、現(xiàn)金流利潤率、資產(chǎn)收益率、股本收益率、投資資本收益率。
5、因子分析
運(yùn)用因子分析方法，計(jì)算多個(gè)相關(guān)驅(qū)動(dòng)因素，對(duì)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度。
例如，銷售收入取決于兩個(gè)因素，銷售量和單價(jià)。當(dāng)企業(yè)提高價(jià)格時(shí)，銷售量就會(huì)下降。我們可以使用因子分析來衡量價(jià)格上漲和銷售下降對(duì)收入的影響。
6、比較分析
1）首先是內(nèi)部指標(biāo)的比較分析。
2）二是對(duì)不同時(shí)期形成的相同指標(biāo)，進(jìn)行對(duì)比分析。
3）除了比較企業(yè)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，我們還可以與主要競爭對(duì)手進(jìn)行比較分析，包括競爭力、財(cái)務(wù)能力等。這有利于明確其企業(yè)在市場上的當(dāng)前水平，最終選擇更適合自己的企業(yè)管理策略。
對(duì)于企業(yè)來說，更推薦使用自動(dòng)化報(bào)表BI系統(tǒng)，來實(shí)時(shí)捕獲財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并以可視化的方式顯示輸出。它可以讓財(cái)務(wù)人員隨時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，也可以讓管理者控制財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。
